{"id":578,"date":"2026-06-30T15:12:49","date_gmt":"2026-06-30T15:12:49","guid":{"rendered":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/?p=578"},"modified":"2026-08-06T15:13:49","modified_gmt":"2026-08-06T15:13:49","slug":"entre-stabilisation-des-volumes-et-recomposition-durable-du-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/2026\/06\/30\/entre-stabilisation-des-volumes-et-recomposition-durable-du-marche\/","title":{"rendered":"Entre stabilisation des volumes et recomposition durable du march\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

ACTIVIT\u00c9 DE LA PROMOTION IMMOBILI\u00c8RE
DANS LES ALPES-MARITIMES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bilan du 2\u1d49 trimestre 2026<\/p>\n\n\n\n

Adequation<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 semble avoir trouv\u00e9 un nouvel \u00e9quilibre, sans pour autant retrouver une v\u00e9ritable dynamique.<\/strong> Apr\u00e8s deux ann\u00e9es marqu\u00e9es par un recul historique de l’activit\u00e9, le 2\u1d49 trimestre 2026 confirme que les principaux indicateurs cessent de se d\u00e9grader. Les r\u00e9servations atteignent 346 logements, soit une l\u00e9g\u00e8re progression par rapport au 2\u1d49 trimestre 2025 (+3 %), tandis que les mises en vente reculent \u00e0 328 logements (-15 % sur un an). Le stock commercial s’\u00e9tablit \u00e0 2 160 logements. Cette am\u00e9lioration relative traduit moins une reprise qu’une stabilisation de l’activit\u00e9 \u00e0 un niveau durablement inf\u00e9rieur aux standards d’avant 2022.<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 reste confront\u00e9 \u00e0 des contraintes structurelles : prix \u00e9lev\u00e9s, raret\u00e9 fonci\u00e8re, disparition des dispositifs d’investissement locatif et difficult\u00e9 persistante des m\u00e9nages \u00e0 solvabiliser leurs projets. Le prix moyen des r\u00e9servations en collectif libre atteint 10 328 \u20ac\/m\u00b2, mais cette moyenne est largement influenc\u00e9e par quelques op\u00e9rations tr\u00e8s haut de gamme. Dans le m\u00eame temps, l’investisseur particulier demeure en retrait et l’accession aid\u00e9e conserve un r\u00f4le essentiel pour soutenir la demande locale. Le trimestre confirme ainsi un march\u00e9 plus polaris\u00e9, entre produits premium et offres abordables.<\/p>\n\n\n\n

1. Une activit\u00e9 qui se stabilise sans r\u00e9ellement repartir<\/h2>\n\n\n\n

Les r\u00e9servations nettes s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 346 logements, contre 335 au 2<\/strong>\u1d49<\/strong> trimestre 2025. <\/strong>Cette progression de 3 % constitue un signal de stabilisation, mais elle ne permet pas de parler de reprise. Les volumes restent faibles et tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s de ceux observ\u00e9s avant le retournement du cycle immobilier. Le march\u00e9 semble avoir cess\u00e9 de d\u00e9crocher, sans retrouver pour autant une capacit\u00e9 de d\u00e9veloppement significative.<\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, les mises en vente reculent \u00e0 328 logements, contre 388 un an auparavant (-15 %). <\/strong>Cette baisse traduit moins une absence de projets qu’une adaptation des strat\u00e9gies de commercialisation. Les op\u00e9rateurs privil\u00e9gient des lancements plus progressifs, conditionn\u00e9s au rythme r\u00e9el d’\u00e9coulement, afin de limiter leur exposition commerciale dans un march\u00e9 dont la profondeur demeure r\u00e9duite.<\/p>\n\n\n\n

Le stock commercial atteint 2 160 logements en fin de trimestre. <\/strong>Sa progression reste contenue et ne traduit pas une accumulation massive d’invendus. Elle refl\u00e8te surtout un march\u00e9 qui absorbe lentement une production d\u00e9sormais ma\u00eetris\u00e9e. Le principal changement par rapport aux exercices pr\u00e9c\u00e9dents tient donc moins au retour de la demande qu’\u00e0 la capacit\u00e9 des promoteurs \u00e0 ajuster leurs lancements.<\/p>\n\n\n\n

La structure du stock confirme cette recomposition : la majorit\u00e9 de l’offre est constitu\u00e9e de logements sur plan ou en chantier, tandis que la part des logements d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9s demeure limit\u00e9e. Apr\u00e8s plusieurs trimestres marqu\u00e9s par une hausse du stock livr\u00e9, ce recul relatif du stock \u00ab dur \u00bb constitue un signal d’assainissement, m\u00eame s’il r\u00e9sulte aussi de la prudence des mises en vente ant\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n

2. Une demande profond\u00e9ment recompos\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

Sur les 346 r\u00e9servations du trimestre, 216 rel\u00e8vent de l\u2019accession libre, 45 de l\u2019accession aid\u00e9e, 56 de l\u2019investissement libre et une seule de l\u2019investissement aid\u00e9. <\/strong>Le march\u00e9 repose donc tr\u00e8s majoritairement sur les occupants. L’investisseur particulier, longtemps indispensable \u00e0 la commercialisation des programmes neufs, reste durablement en retrait.<\/p>\n\n\n\n

La disparition du Pinel a profond\u00e9ment modifi\u00e9 l’\u00e9quilibre du march\u00e9. Malgr\u00e9 l’am\u00e9lioration progressive des conditions de cr\u00e9dit et l’apparition d’outils comme le logement locatif interm\u00e9diaire, les investisseurs particuliers ne reviennent pas massivement. Les rendements restent comprim\u00e9s par des prix d’acquisition \u00e9lev\u00e9s, tandis que l’incertitude fiscale et la concurrence d’autres placements limitent l’attractivit\u00e9 de l’investissement locatif neuf.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019accession aid\u00e9e repr\u00e9sente 45 ventes, soit environ 13 % des r\u00e9servations du trimestre. <\/strong>Son poids est inf\u00e9rieur aux niveaux observ\u00e9s lors de certains trimestres de 2025, mais elle conserve un r\u00f4le d\u00e9terminant dans plusieurs bassins de march\u00e9. BRS, PSLA et op\u00e9rations \u00e0 prix ma\u00eetris\u00e9s ne constituent plus des produits p\u00e9riph\u00e9riques : ils deviennent n\u00e9cessaires pour maintenir une offre accessible \u00e0 une partie des m\u00e9nages locaux.<\/p>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration des conditions de financement n’a donc pas suffi \u00e0 provoquer un red\u00e9marrage significatif de la demande. Le principal frein n’est plus seulement le co\u00fbt du cr\u00e9dit, mais le niveau des prix de sortie au regard des revenus des m\u00e9nages. Entre un march\u00e9 premium relativement r\u00e9silient et un march\u00e9 aid\u00e9 soutenu par les politiques publiques, le segment interm\u00e9diaire appara\u00eet comme le plus fragilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

3. Des prix \u00e9lev\u00e9s, mais des moyennes de moins en moins repr\u00e9sentatives<\/h2>\n\n\n\n

Le prix moyen des r\u00e9servations en collectif libre atteint 10 328 \u20ac\/m\u00b2, parking inclus, contre environ 9 080 \u20ac\/m\u00b2 un an plus t\u00f4t, soit une hausse proche de 14 %. <\/strong>Pris isol\u00e9ment, cet indicateur pourrait laisser penser que le march\u00e9 conna\u00eet une forte inflation. En r\u00e9alit\u00e9, la moyenne d\u00e9partementale est fortement influenc\u00e9e par un nombre limit\u00e9 de ventes r\u00e9alis\u00e9es dans des op\u00e9rations tr\u00e8s haut de gamme.<\/p>\n\n\n\n

Le poids de Cannes et de la Riviera Est est d\u00e9terminant. Lorsque les volumes sont faibles, quelques ventes au-del\u00e0 de 15 000 ou 20 000 \u20ac\/m\u00b2 suffisent \u00e0 modifier sensiblement la moyenne du d\u00e9partement. La hausse observ\u00e9e traduit donc autant un effet de composition qu’une augmentation g\u00e9n\u00e9rale des valeurs.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9carts territoriaux restent consid\u00e9rables : le Pays Grassois se situe autour de 6 200 \u20ac\/m\u00b2, Nice autour de 8 900 \u20ac\/m\u00b2, tandis que certaines op\u00e9rations cannoises d\u00e9passent largement 20 000 \u20ac\/m\u00b2. <\/strong>Le prix moyen d\u00e9partemental ne peut donc plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un indicateur suffisant pour appr\u00e9cier la tendance r\u00e9elle du march\u00e9 courant. Une analyse hors produits extr\u00eames, ou fond\u00e9e sur la m\u00e9diane, serait plus pertinente pour mesurer l’\u00e9volution du c\u0153ur de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 des effets statistiques, les niveaux de prix restent toutefois un frein majeur \u00e0 l’accession. Le co\u00fbt du foncier, les co\u00fbts de construction et les exigences r\u00e9glementaires limitent la possibilit\u00e9 d’une baisse rapide des prix. Les ajustements passent davantage par la programmation, les surfaces, les typologies ou le recours aux dispositifs aid\u00e9s que par une diminution significative des valeurs affich\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

4. Une offre qui s\u2019adapte aux capacit\u00e9s d\u2019absorption<\/h2>\n\n\n\n

Le 2\u1d49 trimestre 2026 confirme une gestion plus prudente de l’offre. Les op\u00e9rateurs cherchent moins \u00e0 maximiser les volumes de lancement qu’\u00e0 s\u00e9curiser les op\u00e9rations, en ouvrant les commercialisations et les tranches de mani\u00e8re plus progressive. Cette strat\u00e9gie contribue \u00e0 contenir la progression du stock malgr\u00e9 la faiblesse des ventes.<\/p>\n\n\n\n

L’offre \u00e9volue \u00e9galement dans sa composition. Dans plusieurs secteurs, les programmes int\u00e9grant du BRS, du PSLA ou des prix ma\u00eetris\u00e9s occupent une place croissante. \u00c0 l’inverse, les op\u00e9rations exclusivement positionn\u00e9es en accession libre doivent composer avec une client\u00e8le plus \u00e9troite et sont davantage cibl\u00e9es sur des segments patrimoniaux ou haut de gamme lorsque le contexte local le permet.<\/p>\n\n\n\n

La baisse des mises en vente ne doit donc pas \u00eatre lue comme un simple recul de la production. Elle traduit une logique de r\u00e9gulation : les promoteurs adaptent leur calendrier aux rythmes de vente constat\u00e9s, dans un march\u00e9 o\u00f9 la demande solvable demeure insuffisante pour absorber rapidement une offre plus abondante.<\/p>\n\n\n\n

5. Des dynamiques territoriales toujours tr\u00e8s contrast\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n

Les indicateurs d\u00e9partementaux recouvrent des march\u00e9s de plus en plus diff\u00e9renci\u00e9s. Les \u00e9carts de prix, de volumes et de profils d’acqu\u00e9reurs confirment que les Alpes-Maritimes ne constituent pas un march\u00e9 homog\u00e8ne, mais une juxtaposition de bassins r\u00e9pondant \u00e0 des logiques distinctes.<\/p>\n\n\n\n

Nice : le principal march\u00e9 r\u00e9sidentiel du d\u00e9partement<\/h3>\n\n\n\n

Avec 64 r\u00e9servations et 46 mises en vente, Nice conserve un r\u00f4le central. Le prix moyen des r\u00e9servations en collectif libre s’\u00e9tablit autour de 8 900 \u20ac\/m\u00b2. L’\u00e9quilibre relatif entre offre nouvelle et ventes traduit une certaine fluidit\u00e9, mais les d\u00e9lais de commercialisation restent plus longs qu’avant 2022. Le march\u00e9 ni\u00e7ois demeure davantage port\u00e9 par la demande r\u00e9sidentielle locale que les secteurs les plus premium, ce qui rend l’accession aid\u00e9e particuli\u00e8rement importante pour maintenir une base d’acqu\u00e9reurs.<\/p>\n\n\n\n

Sophia Antipolis \u2013 Antibes : le moteur des volumes<\/h3>\n\n\n\n

Le secteur de Sophia Antipolis totalise 154 r\u00e9servations, soit pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de l’activit\u00e9 d\u00e9partementale. Ce r\u00e9sultat confirme la solidit\u00e9 relative d’un bassin soutenu par l’emploi qualifi\u00e9 et par une offre renouvel\u00e9e. La hausse des prix r\u00e9duit n\u00e9anmoins progressivement son avantage par rapport au littoral. Le territoire reste moteur, mais sa capacit\u00e9 d’absorption est plus lente qu’au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant la crise.<\/p>\n\n\n\n

Cannes : un march\u00e9 d\u2019exception qui brouille les moyennes<\/h3>\n\n\n\n

Le march\u00e9 cannois conserve des volumes modestes mais des niveaux de prix exceptionnels. Plusieurs op\u00e9rations d\u00e9passent 20 000 \u20ac\/m\u00b2 et certaines se situent tr\u00e8s au-del\u00e0. Le secteur r\u00e9pond ainsi \u00e0 une logique patrimoniale, nationale et internationale, distincte du march\u00e9 r\u00e9sidentiel courant. Son poids dans les ventes suffit \u00e0 tirer fortement vers le haut les prix moyens d\u00e9partementaux.<\/p>\n\n\n\n

Menton \u2013 Riviera Est : peu de ventes, des valeurs tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

La Riviera Est reste un march\u00e9 de faible volume, marqu\u00e9 par la proximit\u00e9 de Monaco, la raret\u00e9 fonci\u00e8re et une forte attractivit\u00e9 patrimoniale. Dans ce contexte, le lancement ou la commercialisation d’un seul programme peut modifier fortement les indicateurs trimestriels. Les \u00e9volutions de prix et de volumes doivent donc y \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9es avec prudence.<\/p>\n\n\n\n

Pays Grassois : le r\u00e9v\u00e9lateur de la demande locale<\/h3>\n\n\n\n

Le Pays Grassois conserve un positionnement plus r\u00e9sidentiel, avec des prix autour de 6 200 \u20ac\/m\u00b2, nettement inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux du littoral. Les faibles volumes montrent toutefois que ce niveau ne suffit pas toujours \u00e0 r\u00e9tablir une demande dynamique. Ce territoire refl\u00e8te directement les capacit\u00e9s d’achat des m\u00e9nages locaux et la n\u00e9cessit\u00e9 de proposer des produits mieux calibr\u00e9s en prix, en surface et en typologie.<\/p>\n\n\n\n

Moyen Pays et Pays Ven\u00e7ois : des march\u00e9s de proximit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Ces march\u00e9s restent caract\u00e9ris\u00e9s par des volumes limit\u00e9s et une demande essentiellement locale. Les dispositifs d’accession aid\u00e9e y jouent un r\u00f4le structurant, en proposant une alternative aux m\u00e9nages exclus des secteurs littoraux les plus tendus. Leur contribution demeure modeste \u00e0 l’\u00e9chelle d\u00e9partementale, mais elle est essentielle pour diversifier l’offre r\u00e9sidentielle.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

Le 2\u1d49 trimestre 2026 confirme que le march\u00e9 de la promotion immobili\u00e8re des Alpes-Maritimes ne se d\u00e9grade plus, sans pour autant retrouver une v\u00e9ritable dynamique. Les r\u00e9servations progressent l\u00e9g\u00e8rement, les mises en vente sont davantage ma\u00eetris\u00e9es et le stock reste contenu. Cette stabilisation repose toutefois plus sur l’ajustement de la production que sur un retour marqu\u00e9 de la demande.<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 reste durablement contraint par des prix \u00e9lev\u00e9s et par une solvabilit\u00e9 insuffisante des m\u00e9nages locaux. Les investisseurs particuliers demeurent en retrait, tandis que l’accession aid\u00e9e conserve un r\u00f4le essentiel. Dans le m\u00eame temps, les op\u00e9rations tr\u00e8s haut de gamme continuent d’influencer fortement les statistiques d\u00e9partementales et accentuent la polarisation entre march\u00e9s premium et march\u00e9s r\u00e9sidentiels.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9carts territoriaux confirment cette recomposition : Nice et Sophia Antipolis concentrent l’essentiel des volumes, Cannes et la Riviera Est r\u00e9pondent \u00e0 une logique patrimoniale, tandis que le Pays Grassois, le Moyen Pays et le Pays Ven\u00e7ois restent plus directement d\u00e9pendants des capacit\u00e9s financi\u00e8res des m\u00e9nages locaux.<\/p>\n\n\n\n

Au final, le march\u00e9 semble s’installer dans un nouveau r\u00e9gime de fonctionnement : moins de production, une demande plus s\u00e9lective, une place renforc\u00e9e des produits abordables et un segment haut de gamme qui continue de soutenir les valeurs. La solidit\u00e9 de cet \u00e9quilibre d\u00e9pendra moins d’un rebond conjoncturel que de la capacit\u00e9 \u00e0 produire une offre adapt\u00e9e aux besoins et aux revenus du territoire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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