<\/p>\n
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Actualit\u00e9s du 03 mai 2026<\/p>\n
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(Sources : La Croix, Le Revenu, Le Journal du Grand Paris, Boursier.com, Actu.fr)<\/em><\/li>\n (Sources : Boursier.com, Le Moniteur, Boursorama)<\/em><\/li>\n (Sources : Le Moniteur, Capital, Batiweb, Bati-Journal, Actu.fr, Figaro Immobilier)<\/em><\/li>\n (Sources : Business Immo, CFNEWS Immo, Groupe Eiffage, Boursorama)<\/em><\/li>\n (Sources : Zonebourse, Immo Matin)<\/em><\/li>\n (Sources : Le Journal des Entreprises, Tout-Metz.com, ACPresse, Batiactu, Constructionbtp)<\/em><\/li>\n (Sources : La Nouvelle R\u00e9publique, Actu.fr, Le Reporter Sablais, Affiches Parisiennes, Le Pays Roannais)<\/em><\/li>\n (Sources : Le Moniteur, Immo Matin, Revue \u00c9conomique de France, Boursorama, Batiweb)<\/em><\/li>\n (Sources : Business Immo, Le Journal du Grand Paris)<\/em><\/li>\n (Source : La D\u00e9p\u00eache)<\/em><\/li>\n (Sources : Actu.fr, Radio France)<\/em><\/li>\n (Source : Zonebourse)<\/em><\/li>\n (Sources : PressReader, Actu.fr)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n (Sources : Batiweb, Republik, La Nouvelle R\u00e9publique, Banque des Territoires, Courrier Picard, Groupe Caisse des D\u00e9p\u00f4ts)<\/em><\/li>\n (Sources : AEF info, Le Moniteur, Le Progr\u00e8s, Le Point, Lyon Capitale)<\/em><\/li>\n (Sources : Public S\u00e9nat, Les Echos, Le Moniteur, Le Figaro, Outre-Mer La 1\u00e8re)<\/em><\/li>\n (Sources : Le R\u00e9publicain Lorrain, DNA)<\/em><\/li>\n (Sources : Business Immo, Actu.fr)<\/em><\/li>\n (Sources : Boursier.com, Investir \u2013 Les Echos)<\/em><\/li>\n (Sources : LeMensuel.fr, Business Immo, La Gazette France)<\/em><\/li>\n (Sources : Challenges, Immoweek)<\/em><\/li>\n (Sources : Ouest-France, St-Nazaire Maville)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n Pour plus de d\u00e9tails, merci de contacter Adequation<\/strong>.<\/p>\n \u2699\ufe0f Newsletter g\u00e9n\u00e9r\u00e9e avec l’aide de l’IA.<\/p>\n “`<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lettre d’information sur le march\u00e9 de l’immobilier Actualit\u00e9s du 03 mai 2026 \ud83c\udfe2 Actualit\u00e9 des acteurs Promoteurs priv\u00e9s nationaux NEXITY La PDG de Nexity, V\u00e9ronique B\u00e9dague, tire la sonnette d’alarme en qualifiant la crise du logement de \u00ab bombe sociale \u00e0 retardement \u00bb, avec des r\u00e9percussions directes estim\u00e9es sur l’emploi en \u00cele-de-France. Au […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22,11],"tags":[],"class_list":["post-492","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles-fil-immo","category-fil-immo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=492"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/492\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":494,"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/492\/revisions\/494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/actu-adequation.ovh\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nAltarea publie un chiffre d’affaires de 381,4 M\u20ac au T1 2026<\/strong>, signe d’une am\u00e9lioration progressive de ses marges. Le groupe s’illustre dans la course aux promoteurs immobiliers en repassant en t\u00eate sur les logements vendus, et signe un accord strat\u00e9gique dans les data centers. Les actifs du groupe sont jug\u00e9s en voie d’am\u00e9lioration par les analystes.<\/p>\n
\nVinci Immobilier conna\u00eet une ann\u00e9e contrast\u00e9e : si l’\u00e9nergie porte les r\u00e9sultats du groupe au T1 2026, la fili\u00e8re construction-immobilier reste \u00ab l’ombre au tableau \u00bb, avec une activit\u00e9 en recul. Le promoteur multiplie n\u00e9anmoins les projets embl\u00e9matiques : r\u00e9habilitation de la caserne de pompiers class\u00e9e Monument historique \u00e0 Toulouse (sport, spectacle, logement, coworking), transformation de la poste historique Art d\u00e9co de Saint-Quentin (Aisne), et d\u00e9veloppement d’un programme bois bas carbone \u00e0 Grenoble (projet Wood). \u00c0 Caen, Vinci Immobilier lance un programme haut de gamme avec des appartements commercialis\u00e9s jusqu’\u00e0 1 million d’euros.<\/p>\n
\nEiffage Immobilier signe une op\u00e9ration notable en VEFA avec l’investisseur institutionnel Nuveen pour une r\u00e9sidence \u00e9tudiante \u00e0 Bagnolet (93). Le groupe remporte \u00e9galement un contrat de conception-r\u00e9alisation pour un nouveau projet au service des forces de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 Mantes-la-Jolie (78). Par ailleurs, Eiffage est retenu pour le nouveau contrat de concession du r\u00e9seau de chaleur parisien, confirmant son ancrage dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique urbaine.<\/p>\n
\nKaufman & Broad officialise sa signature de la Charte 50+<\/strong>, t\u00e9moignant de son engagement en mati\u00e8re de politique d’emploi des seniors. Le groupe affirme par ailleurs que \u00ab la visibilit\u00e9 digitale est devenue strat\u00e9gique \u00bb dans le neuf, en d\u00e9veloppant des outils de marketing innovants. Ces initiatives s’inscrivent dans une strat\u00e9gie globale de modernisation de l’image du promoteur en p\u00e9riode de crise du logement neuf.<\/p>\n
\nDemathieu Bard cl\u00f4ture un cinqui\u00e8me cycle de financement participatif<\/strong> destin\u00e9 \u00e0 renforcer la participation de ses salari\u00e9s au capital, illustrant une d\u00e9marche originale de gouvernance partenariale. Sur le terrain, le groupe conduit la r\u00e9novation de l’Ecole de Design de Reims (projet de Jean-Pierre Lott) et des travaux d’envergure avenue de l’Amphith\u00e9\u00e2tre \u00e0 Metz. L’entreprise exp\u00e9rimente \u00e9galement des solutions innovantes incluant des drones dans ses processus de chantier.<\/p>\n
\nBouygues Immobilier reste actif sur de nombreux territoires : programme de 40 logements en bord de Vienne \u00e0 Ch\u00e2tellerault, projets sur la C\u00f4te de Nacre (Calvados) et aux Sables-d’Olonne. Le groupe participe \u00e9galement au projet Marina Seine Parisii, o\u00f9 153 logements sociaux ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9s par 1001 Vies Habitat dans un ensemble mixte int\u00e9grant plusieurs promoteurs. Bouygues Immobilier r\u00e9fl\u00e9chit \u00e9galement aux conditions de travail de ses \u00e9quipes en r\u00e9gions, signe d’un recentrage sur les ressources humaines avant tout d\u00e9veloppement.<\/p>\n
\nIcade r\u00e9alise une cession embl\u00e9matique : l’immeuble Marignan sur les Champs-\u00c9lys\u00e9es c\u00e9d\u00e9 pour 402 millions d’euros<\/strong>, confirmant la strat\u00e9gie de d\u00e9sengagement du patrimoine tertiaire premium. Sur le plan social, le groupe engage une rupture conventionnelle collective (RCC) concernant 93 salari\u00e9s<\/strong>, dans le cadre d’une restructuration de ses activit\u00e9s de promotion. Du c\u00f4t\u00e9 locatif, Icade s\u00e9curise la pr\u00e9sence de l’EFS (\u00c9tablissement Fran\u00e7ais du Sang) \u00e0 Rungis pour une d\u00e9cennie suppl\u00e9mentaire, sur 3 265 m\u00b2 dans l’immeuble Bombay.<\/p>\n
\nLe Groupe Pichet renforce sa direction en \u00e9largissant les responsabilit\u00e9s de R\u00e9gis Bouyer<\/strong>, qui se voit confier de nouvelles missions strat\u00e9giques au sein du groupe bordelais. Par ailleurs, Pichet est associ\u00e9 au projet de l’\u00e9coquartier fluvial de L’\u00cele-Saint-Denis, dans le sillage de l’h\u00e9ritage des Jeux Olympiques. Le groupe confirme ainsi son positionnement sur des projets d’urbanisme ambitieux en \u00cele-de-France.<\/p>\n
\nSogeprom commercialise un nouveau programme rive gauche \u00e0 Toulouse proposant des logements allant du T3 \u00e0 340 000 \u20ac au T5 \u00e0 640 000 \u20ac, illustrant les niveaux de prix \u00e9lev\u00e9s persistants sur ce march\u00e9 m\u00e9tropolitain. Ce programme illustre la strat\u00e9gie du promoteur de se concentrer sur les march\u00e9s urbains dynamiques du Sud-Ouest.<\/p>\n
\nEuropean Homes est \u00e9pingl\u00e9 pour un important retard de livraison sur le programme \u00ab Les Jardins d’Art\u00e9mis \u00bb \u00e0 Cherbourg, suscitant l’inqui\u00e9tude des acheteurs. Par ailleurs, le promoteur est impliqu\u00e9 dans un projet de reconversion d’une ancienne station-service en friche dans l’Oise, vers une \u00ab architecture \u00e9l\u00e9gante \u00bb mixant logements et commerces. Ces situations illustrent les tensions entre ambitions de production et r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n
\nBASSAC convoque son Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale le 22 mai 2026<\/strong> et met \u00e0 disposition les documents pr\u00e9paratoires, conform\u00e9ment aux obligations r\u00e9glementaires. La soci\u00e9t\u00e9 familiale fond\u00e9e en 1972 maintient une communication transparente avec ses actionnaires dans un contexte de march\u00e9 difficile.<\/p>\n
\nLe Groupe Launay fait face \u00e0 deux refus de permis sur ses projets bretons : un projet de logements retoqu\u00e9 \u00e0 Kervoennes et un important projet immobilier rejet\u00e9 sur la c\u00f4te de Granit rose (C\u00f4tes-d’Armor). Ces d\u00e9cisions locales illustrent les tensions croissantes entre promoteurs et \u00e9lus locaux sur les littoraux bretons, notamment en lien avec les questions de densification et de pr\u00e9servation des paysages. Le groupe maintient n\u00e9anmoins ses ambitions de d\u00e9veloppement dans la r\u00e9gion.<\/p>\nBailleurs sociaux & acteurs du logement abordable<\/h3>\n
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\nCDC Habitat pr\u00e9sente un bilan 2025 dynamique : le groupe a engag\u00e9 4,7 milliards d’euros d’investissements<\/strong> et affiche une r\u00e9silience op\u00e9rationnelle malgr\u00e9 un march\u00e9 sous tension. Le groupe int\u00e8gre l’intelligence artificielle dans ses pr\u00e9occupations sociales et environnementales, et d\u00e9veloppe \u00e0 Blois via sa filiale Adoma une pension de famille et une r\u00e9sidence sociale pour les plus pr\u00e9caires. CDC Habitat est par ailleurs confront\u00e9 \u00e0 une situation de logement insalubre \u00e0 Beauvais apr\u00e8s 13 ans d’inaction d’un bailleur sous sa supervision, contraignant le pr\u00e9fet \u00e0 intervenir.<\/p>\n
\nLe Conseil d’\u00c9tat confirme le classement d’Action Logement Services en administration publique<\/strong>, une d\u00e9cision qui soul\u00e8ve l’opposition vive des partenaires sociaux, qui r\u00e9affirment leur opposition \u00e0 ce changement de statut. Bruno Arcadipane, pr\u00e9sident d’Action Logement, promet de ne pas lever les cotisations apr\u00e8s cette d\u00e9cision juridique. Par ailleurs, Action Logement est cit\u00e9 dans plusieurs projets de terrain : une r\u00e9sidence pour jeunes actifs \u00e0 Villeurbanne (sans loyer \u00e0 payer), et 9 programmes immobiliers pilot\u00e9s \u00e0 Marseille.<\/p>\n
\nLe secteur HLM est au c\u0153ur de l’actualit\u00e9 l\u00e9gislative : le gouvernement annonce un projet de grande loi logement examin\u00e9 \u00ab d’ici l’\u00e9t\u00e9 \u00bb int\u00e9grant passoires thermiques, investissement locatif et simplification administrative. En Outre-mer, l’USH d\u00e9nonce une baisse \u00ab sans pr\u00e9c\u00e9dent \u00bb des cr\u00e9dits d\u00e9di\u00e9s au logement social<\/strong>, mena\u00e7ant la production. La pr\u00e9fecture du Rh\u00f4ne restitue la comp\u00e9tence SRU \u00e0 six communes d\u00e9faillantes, illustrant les tensions persistantes autour du taux de 25% de logements sociaux.<\/p>\n
\nBatig\u00e8re maintient sa tradition d’ancrage territorial et de coh\u00e9sion sociale \u00e0 travers l’organisation du Challenge Batig\u00e8re<\/strong>, tournoi de basket int\u00e9grant jeunes, police et habitants dans plusieurs villes de Lorraine (Longwy, Thionville, Strasbourg). Le bailleur social messin confirme son engagement citoyen dans ses territoires d’implantation.<\/p>\n
\nCeetrus et sa filiale op\u00e9rationnelle Nhood s’associent \u00e0 Erilia dans un partenariat de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine<\/strong>, sign\u00e9 entre Antoine Grolin (pr\u00e9sident de Nhood et Ceetrus) et les dirigeants d’Erilia. Ce partenariat vise \u00e0 transformer des actifs commerciaux en projets mixtes alliant logement social, commerces et espaces publics. Par ailleurs, Ceetrus d\u00e9veloppe un projet r\u00e9cr\u00e9atif sur la plus haute colline de Perpignan int\u00e9grant tyrolienne et mur d’escalade.<\/p>\n
\nL’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de Gecina a valid\u00e9 le versement d’un dividende de 5,5 euros par action<\/strong>, confirmant la solidit\u00e9 financi\u00e8re de la fonci\u00e8re malgr\u00e9 un contexte de march\u00e9 difficile. Les analystes soulignent la capacit\u00e9 du groupe \u00e0 relouer ses immeubles de bureaux en travaux avec des rendements attractifs. Gecina maintient sa position de leader dans la fonci\u00e8re tertiaire fran\u00e7aise, avec un patrimoine de bureaux fortement concentr\u00e9 \u00e0 Paris et en \u00cele-de-France.<\/p>\n
\nBNP Paribas Real Estate Advisory Grand Est publie une analyse du march\u00e9 immobilier r\u00e9gional dans Le Mensuel. La filiale conseil du groupe est \u00e9galement intervenue dans une \u00e9tude sur le march\u00e9 des locaux d’activit\u00e9s en \u00cele-de-France<\/strong>, en repli au d\u00e9marrage 2026.<\/p>\n
\nAxipit Real Estate Partners, filiale de Catella, d\u00e9voile une strat\u00e9gie 2026 ambitieuse<\/strong> pour la soci\u00e9t\u00e9 de gestion immobili\u00e8re, avec de nouvelles orientations d’investissement dans le r\u00e9sidentiel g\u00e9r\u00e9 et les actifs alternatifs. Par ailleurs, des personnalit\u00e9s du groupe sont pressenties dans le classement \u00ab Pierres d’Or 2026 \u00bb du Top 10 des managers de l’immobilier. Catella confirme ainsi son positionnement comme acteur de r\u00e9f\u00e9rence de la gestion d’actifs immobiliers en France.<\/p>\n
\nYannick Borde, directeur du programme Sartora port\u00e9 par Procivis, r\u00e9pond aux critiques locales en affirmant que \u00ab le projet se fera \u00bb. Le r\u00e9seau Procivis est \u00e9galement mentionn\u00e9 pour le programme KADEN \u00e0 Pornic, offrant un cadre de vie privil\u00e9gi\u00e9 en entr\u00e9e de ville. Le groupe affirme son ancrage territorial sur les march\u00e9s de l’Ouest de la France malgr\u00e9 les r\u00e9sistances locales.<\/p>\n
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\n<\/p>\n\ud83d\udcca Tendances du march\u00e9 immobilier<\/h2>\n
Logement neuf & Promotion<\/h3>\n
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Logement social & financement<\/h3>\n
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Immobilier tertiaire & commerces<\/h3>\n
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Construction & Chantiers<\/h3>\n
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\n<\/p>\n\ud83d\uddfa\ufe0f En direct des territoires<\/h2>\n
\u00cele-de-France & Grand Paris<\/h3>\n
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Normandie<\/h3>\n
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Occitanie & Sud-Ouest<\/h3>\n
\n
Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes<\/h3>\n
\n
Grand Est & Lorraine<\/h3>\n
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Bretagne & Pays de la Loire<\/h3>\n
\n
Politique du logement & gouvernance locale<\/h3>\n
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\n<\/p>\n\ud83d\udc64 Gouvernance et Nominations<\/h2>\n
Nominations & Prises de responsabilit\u00e9s<\/h3>\n
\n
Distinctions & Classements<\/h3>\n
\n
\u00c9volution de l’actionnariat<\/h3>\n
\n
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